- руководство деятельностью подразделения в соответствии с положением о нем, его функциями и задачами; - совершенствование форм и методов работы, планирование и прогнозирование деятельности подразделения, расстановка кадров на рабочих местах; - контроль за работой персонала подразделения, качеством проводимого лечения, за соблюдением стандартов медицинской помощи;